Τουριστική επανεκκίνηση της Λέσβου ή άλλη μία θεωρητική και χωρίς ουσία εκδήλωση; Αυτό είναι το βασικό ερώτημα που απασχολεί όλους όσοι συμμετείχαν στην ημερίδα που διοργάνωσε την Κυριακή ο Δήμος Λέσβου με θέμα: «Τουρισμός και ανάπτυξη στο Βόρειο Αιγαίο Ευρωπαϊκές προκλήσεις και ευκαιρίες», στην αίθουσα του Επιμελητηρίου Λέσβου.

Ομολογουμένως η συμμετοχή στην συγκεκριμένη εκδήλωση συζήτηση ήταν αρκετά μεγάλη, σε σύγκριση με άλλες ημερίδες παρόμοιου περιεχομένου. Οι φορείς του νησιού, από τις αρχικές τους ομιλίες εξέφρασαν την αγωνία τους για τις εξελίξεις τα επόμενα χρόνια γύρω από την ανάπτυξη του τουρισμού. Παράλληλα, έδειξαν ζωηρό ενδιαφέρον για τις τοποθετήσεις των στελεχών μάρκετινγκ και στρατηγικών επικοινωνίας, που παρουσίασαν τις απόψεις τους για την υφιστάμενη κατάσταση, ενώ κατέθεσαν και προτάσεις για την επόμενη μέρα.

Το θεμελιώδες συμπέρασμα είναι ότι η Λέσβος ως νησί και ως τόπος ποτέ δεν είχε μια ενιαία γραμμή και στρατηγική στον τομέα του τουρισμού. Όλοι παραδέχθηκαν πως μέχρι σήμερα γίνονται αποσπασματικά προσπάθειες από διάφορους δημόσιους φορείς και ιδιώτες, χωρίς, όμως, να υπάρχει σε αυτές τις προσπάθειες ίχνος διάθεσης συνεργασίας και δημιουργίας ενός ολοκληρωμένου σχεδίου προβολής που να βασίζεται στα πραγματικά δεδομένα, να έχει αρχή και τέλος και επιπλέον να λαμβάνει υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα του τόπου.

Στην ουσία, αναφέρθηκε ότι η προσφυγική κρίση δεν ήταν η αιτία που κατέστρεψε την τουριστική προοπτική στο νησί μας. Οι αιτίες προϋπήρχαν, απλά με αφορμή το προσφυγικό, βγήκε στην επιφάνεια η έλλειψη στρατηγικής και εμπειρίας στη διαχείριση κρίσεων. Ανάλογο πρόβλημα άλλωστε, αντιμετώπισαν η Κως και η Σάμος. Η διαχείριση ήταν, όμως, εντελώς διαφορετική, με αποτέλεσμα το τουριστικό προϊόν να μην πληγεί στον ίδιο βαθμό με τη Λέσβο.

ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ

Κατά τη διάρκεια της πρώτης συνεδρίας, ο καθηγητής Παναγιώτης Γρηγορίου, μίλησε για την κοινωνία της γνώσης, την ανάπτυξη και την Ευρωπαϊκή προοπτική στο Β. Αιγαίο, η ξενοδόχος Ευγενία Δρεκόλια, ανέπτυξε ζητήματα βελτίωσης της προβολής της Λέσβου ως ταξιδιωτικού   προορισμού   και   τις   προοπτικές   ανάπτυξης   μέσω   εναλλακτικών   μορφών τουρισμού, ο αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Αιγαίου, Γιάννης Σπιλάνης, έκανε την αποτίμηση του τουρισμού ως βάση για τον σχεδιασμό και μίλησε για τον ρόλο του παρατηρητηρίου βιώσιμου   τουρισμού Β. Αιγαίου. Τέλος, ο καθηγητής Τουριστικής Οικονομικής και Διοίκησης Τουριστικών Επιχειρήσεων και Πρόεδρος τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων  Πανεπιστημίου   Αιγαίου,  Δημήτρης   Λαγός,   ανέπτυξε   τις   επιχειρηματικές πρωτοβουλίες στο πλαίσιο των ειδικών και εναλλακτικών μορφών τουρισμού, εστιάζοντας στην περίπτωση του Β. Αιγαίου.

Στη δεύτερη συνεδρία, το λόγο πήραν επαγγελματίες στο χώρο της Επικοινωνίας και του Μάρκετινγκ, που ανέπτυξαν τις απόψεις τους και τα συμπεράσματά τους για την περίπτωση του Δήμου Λέσβου. Ο Σύμβουλος   Επικοινωνιακής Στρατηγικής σε πόλεις που διεκδικούν Ολυμπιακούς Αγώνες, Ευστράτιος Σαφιολέας, ανέπτυξε το σχέδιο στρατηγικής ανάπτυξης   για τη Λέσβο. Ο Ιωάννης Μιχαηλίδης παρουσίασε το θέμα «Φιλοξενία και   Συμβουλευτική του Τουρισμού». Ο Επίκουρος καθηγητής του   Πανεπιστημίου Πατρών Δ. Κούτουλας, μίλησε για την άμεση επανεκκίνηση  του τουρισμού στη  Λέσβο, ενώ ο Πρόεδρος της Tourism Generis,   Γιώργος   Δρακόπουλος, ανέπτυξε το θέμα Μάρκετινγκ Τουριστικών Προορισμών: στρατηγική και δράσεις στο πλαίσιο της συνεργασίας του Δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα.

Σχολιάζοντας στο τέλος της ημερίδας τα συμπεράσματα της, ο πρόεδρος της Ένωσης Τουριστικών Πρακτόρων Π. Χατζηκυριάκος, επισήμανε ότι απλά οι επικοινωνιολόγοι επιβεβαίωσαν εκείνο που τα τελευταία χρόνια ακούγεται ολοένα και πιο συχνά και σχετίζεται με την κουλτούρα συνεργασίας των φορέων.

«Με λίγα λόγια, οι άνθρωποι αυτοί μας είπαν ότι έχουμε στα χέρια μας ένα πακέτο ιδιαίτερα ελκυστικό. Το πακέτο αυτό λέγεται Λέσβος και αποτελεί ένα ευέλικτο εργαλείο, με πολλά συγκριτικά πλεονεκτήματα και πολλές δυνατότητες. Το πακέτο αυτό είναι στο χέρι μας μέσα από μία ευρύτερη συνεργασία όλων των δημόσιων και ιδιωτικών φορέων να το ενεργοποιήσουμε, να το αξιοποιήσουμε και γενικά, να πάρουμε την κατάσταση στα χέρια μας με μια ενιαία στρατηγική».

ΕΡΓΑ

Ικανοποιημένος από το αποτέλεσμα και τη συμμετοχή των φορέων στην ημερίδα, δήλωσε ο συντονιστής της συζήτησης, αλλά και της προσπάθειας γενικότερα, αντιδήμαρχος Κ. Κατσαρός.

«Τώρα πλέον, πρέπει να περάσουμε στο επόμενο στάδιο, δηλαδή στην υλοποίηση όλων εκείνων που ακούστηκαν και αναλύθηκαν. Έχει γίνει συνείδηση όλων πλέον ότι πρέπει να συνεργαστούμε και να μπούμε σε μια λογική χάραξης κοινού σχεδίου δράσης. Ο Δήμος μπαίνει μπροστά στην όλη προσπάθεια αναλαμβάνοντας το επόμενο διάστημα σειρά πρωτοβουλιών. Ήδη την Πέμπτη έχει προγραμματιστεί συνάντηση στην Αθήνα με τα στελέχη των εταιρειών Μάρκετινγκ που συμμετείχαν στην ημερίδα, προκειμένου να προετοιμάσουμε το επόμενο στάδιο».

ΤΟ ΧΡΗΣΙΜΟ ΑΝΕΝΕΡΓΕΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Το πιο χρήσιμο εργαλείο που ίσως θα μπορούσε να βοηθήσει στην χάραξη κοινών στρατηγικών, παραμένει ανενεργό. Πρόκειται για την πολυσυζητημένη Εταιρεία Τουριστικής Προβολής, η δημιουργία της οποίας ολοκληρώθηκε πρόσφατα με την έκδοση ΑΦΜ, ωστόσο ακόμη παραμένει στα χαρτιά, αφού δεν έχει γίνει ούτε η πρώτη καθοριστική για την πορεία της - Γενική Συνέλευση.

Ο ίδιος ο Δήμαρχος, στην τοποθέτησή του, αναφέρθηκε στο ρόλο που μπορεί να παίξει η εταιρεία αυτή, ωστόσο δεν μπήκε σε λεπτομέρειες για τον ακριβή χρόνο λειτουργίας της.

ΔΥΣΦΟΡΙΑ

Στο παρασκήνιο της χθεσινής ημερίδας, αλλά και γενικότερα τις τελευταίες εβδομάδες, στις συζητήσεις που γίνονται για τον τουριστικό σχεδιασμό, επικρατεί δυσφορία μεταξύ των φορέων που έδωσαν ψήφο εμπιστοσύνης στην εταιρεία και στήριξαν τη δημιουργία της. Η δυσφορία σχετίζεται με την καθυστέρηση λειτουργίας της και οργάνωσής της. Το μπαλάκι προφανώς είναι στα χέρια του δημάρχου, ο οποίος ως πρόεδρος, πρέπει να συγκαλέσει την πρώτη Γενική Συνέλευση.

Πιθανόν αυτό να γίνει στον επόμενο μήνα, αφού πρώτα ξεκαθαρίσει το τοπίο των προσώπων που θα αναλάβουν αρμοδιότητες αντιδημάρχων για τα επόμενα 2,5 χρόνια της δημοτικής αρχής.

Μ. Χατζηγεωργίου