Σε εμβρυακό στάδιο, χωρίς ουσιαστικά να έχει δραστηριοποιηθεί ποτέ μέχρι σήμερα, βρίσκεται η Αγροδιατροφική Σύμπραξη Βορείου Αιγαίου, η οποία ξεκίνησε τον Ιούλιο του 2012, έχοντας στην ατζέντα της φιλόδοξα σχέδια για την ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύ παραγωγών και επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον πρωτογενή τομέα.

Στόχοι της Περιφέρειας Βορείου Αγαίου, η οποία πρωτοστάτησε στη δημιουργία της σύμπραξης αυτής, ήταν η ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα, η ισόρροπη ανάπτυξη της Περιφέρειας, η ανάδειξη της ιδιαίτερης γαστρονομικής ταυτότητας των νησιών μας και η σύνδεσή της με την παραγωγή και τον τουρισμό.

Δυστυχώς, οι δύσκολες οικονομικές συνθήκες που επικράτησαν στα νησιά μας αλλά και σε ολόκληρη τη χώρα, από το 2012 μέχρι σήμερα, ακύρωσε τα φιλόδοξα σχέδια της Αγροδιατροφικής, η οποία παραμένει ανενεργή μέχρι σήμερα.

Από τις 15 Μαΐου του περασμένου έτους, η παρούσα Περιφερειακή Αρχή, σε μια προσπάθεια να ζωντανέψει την Αγροδιατροφική Σύμπραξη Β. Αιγαίου, προχώρησε σε σειρά ενεργειών, προκειμένου να αναζωπυρώσει το ενδιαφέρον των παραγωγών και επιχειρηματιών που συμμετείχαν σ' αυτή σε πρώτη φάση και στη συνέχεια να προχωρήσει σε εγγραφές νέων μελών.

Αναφερόμενη στις ενέργειες που έγιναν τους τελευταίους 12 μήνες, η υπεύθυνη του γραφείου της Λέσβου Κατερίνα Πάσσα, τόνισε μεταξύ άλλων ότι γίνονται προσπάθειες αυτό το διάστημα, προκειμένου να ενεργοποιηθεί η Αγροδιατροφική, ώστε να υπηρετήσει τους στόχους και το όραμα για το οποίο δημιουργήθηκε:

«Μία από τις πρώτες ενέργειες που κάναμε όταν αναλάβαμε τη διαχείριση του γραφείου, ήταν να δημιουργήσουμε ένα αρχείο των επιχειρήσεων που συμμετέχουν στη Σύμπραξη. Διαπιστώσαμε ότι ήταν περίπου 40. Το επόμενο βήμα μας ήταν να κάνουμε σύντομη περιοδεία σε Χίο, Σάμο, Λήμνο, για να δούμε τα μέλη μας, να συζητήσουμε μαζί τους και να βολιδοσκοπήσουμε τα σχέδιά τους και τους στόχους τους, σε σχέση με τη σύμπραξη.

ΑΛΛΑΓΕΣ

Φυσικά πολλά είχαν αλλάξει από τη μέρα της ίδρυσής της. Κάποιοι είχαν σταματήσει να δραστηριοποιούνται, κάποιοι είχαν αλλάξει τη χρήση των επιχειρήσεών τους, ενώ κάποιοι άλλοι παρήγαγαν επιπλέον προϊόντα από αυτά που αρχικά είχαν παρουσιάσει. Όλα αυτά τα στοιχεία τα συγκεντρώσαμε και προγραμματίσαμε μία Γενική Συνέλευση. Σε πρώτη φάση τα μηνύματα ήταν μάλλον απογοητευτικά.

Εντωμεταξύ, προσπαθήσαμε να έρθουμε σε επαφή με νέους ανθρώπους και να γράψουμε ακόμη και νέα μέλη, με στόχο τον εκσυγχρονισμό της Σύμπραξης και το συντονισμό των ενεργειών, προκειμένου να λειτουργήσει.

Η ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

Την Τετάρτη καλέσαμε Γενική Συνέλευση, χωρίς, όμως, να υπάρξει απαρτία και έτσι θα επαναληφθεί στις 15 τρεχ.

Η άτυπη συζήτηση που έγινε μεταξύ των 16 ατόμων που προσήλθαν στη Γ.Σ. αφορούσε κυρίως στις δυνατότητες συνεργασίας μεταξύ των μελών. Η συνεργασία σε επίπεδο επιχειρήσεων και παραγωγών με τη μορφή συνεταιρισμών, αποτελεί κάτι παραπάνω από μια φιλολογική συζήτηση. Υπάρχουν πολύ επιτυχημένα παραδείγματα Αγροδιατροφικών Συμπράξεων σε Κύπρο, Αγγλία, Γαλλία και άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Γιατί να μην γίνει και στο Βόρειο Αιγαίο με την ίδια επιτυχία; Ίσως αυτό που λείπει από μας, είναι η κουλτούρα της συνεργασίας. Αν καταφέρουμε να ξεπεράσουμε το σκόπελο αυτό, θεωρώ ότι θα έχουμε το επιθυμητό αποτέλεσμα. Στόχος είναι η ανάδειξη των προϊόντων που παράγονται στα νησιά μας, τα οποία είναι υψηλής ποιότητας και διατροφικής αξίας.

Στη Γενική Συνέλευση στις 15 τρεχ. θα προχωρήσουμε μεταξύ άλλων στην επικαιροποίηση του καταστατικού και σε ορισμένες άλλες αλλαγές που θα αφορούν στην εισφορά των μελών και στην τιμή της μετοχής».

Μ.Χ.